Nhằm tiếp tục phát huy giá trị cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp, đồng thời nâng cao ý thức trách nhiệm, kỷ luật và đạo đức công vụ trong toàn hệ thống, Học viện Chiến lược, bồi dưỡng cán bộ xây dựng (Học viện/ACST) - Bộ Xây dựng phối hợp với Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam đã tổ chức hai lớp Bồi dưỡng văn hóa chính trực (khóa 7 và khóa 8) tại Trung tâm Đào tạo - Huấn luyện nghiệp vụ quản lý bay.

Các lớp học diễn ra từ ngày 28 đến 31/10/2025, kết hợp hình thức trực tiếp và trực tuyến, thu hút sự tham gia của hơn 90 học viên là lãnh đạo cấp ban, chuyên viên, cán bộ phụ trách công tác tổ chức, kế hoạch, tài chính, đào tạo và quản trị nhân sự tại các đơn vị thuộc Tổng công ty. Sự tham dự đông đủ và nghiêm túc của đội ngũ cán bộ cho thấy nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của văn hóa chính trực trong quản lý và điều hành hoạt động bay.

Trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập quốc tế sâu rộng, văn hóa chính trực không chỉ là phẩm chất cá nhân mà còn là năng lực tổ chức - yếu tố then chốt để xây dựng một Tổng công ty phát triển bền vững, minh bạch và uy tín.

Chương trình bồi dưỡng tập trung vào những chuyên đề trọng tâm: Tổng quan về văn hóa chính trực, văn hóa công vụ, mối quan hệ giữa văn hóa công vụ và văn hóa chính trực, cũng như trách nhiệm - kỷ luật - kỷ cương trong thực thi nhiệm vụ tại Tổng công ty. Đặc biệt, các học viên được tiếp cận và thảo luận sâu về Bộ quy tắc văn hóa chính trực, hướng tới việc hình thành nhận thức thống nhất và hành động chuẩn mực trong từng vị trí công tác.

Điều đáng ghi nhận là các học viên đến từ nhiều vị trí khác nhau trong hệ thống - từ Văn phòng Tổng công ty, Ban Tổ chức - Lao động, Ban Kế hoạch, Ban Đào tạo, các trung tâm điều hành và đơn vị trực thuộc - đều thể hiện tinh thần học tập nghiêm túc, cầu thị và chia sẻ kinh nghiệm thực tế. Việc tham gia khóa học không chỉ giúp học viên hiểu sâu hơn về khái niệm “chính trực” trong môi trường công vụ mà còn tạo điều kiện để mỗi cá nhân tự nhìn nhận trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp và tinh thần phục vụ của mình trong quá trình thực thi nhiệm vụ.

Toàn cảnh lớp Bồi dưỡng văn hóa chính trực tại Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam.

Tham gia truyền đạt kiến thức là đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đến từ Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh và Học viện Chiến lược, bồi dưỡng cán bộ xây dựng  như TS. Trần Thị Hương Huế, TS. Trần Thị Bích Ngọc và TS. Nguyễn Kim Dung - với phương pháp truyền đạt kiến thức khoa học và sinh động, kết hợp trao đổi tình huống thực tế, lớp học đã tạo nên không khí học tập sôi nổi, giúp học viên dễ dàng vận dụng kiến thức vào thực tế quản lý và điều hành, đã mang đến nhiều góc nhìn thực tiễn, các giải pháp cụ thể nhằm xây dựng và phát triển văn hóa chính trực tại Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam trong bối cảnh mới.

Việc tham gia các lớp bồi dưỡng như khóa 7 và khóa 8 không chỉ giúp học viên hiểu sâu hơn về khái niệm “chính trực” trong môi trường công vụ, mà còn góp phần củng cố nền tảng văn hóa doanh nghiệp, nâng cao nhận thức, tạo điều kiện để mỗi cá nhân tự nhìn nhận trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp và tinh thần phục vụ của mình trong quá trình thực thi nhiệm vụ. Mỗi học viên sau khóa học không chỉ là người thực hành văn hóa chính trực trong công việc hằng ngày, mà còn là “đại sứ văn hóa”, góp phần lan tỏa giá trị tốt đẹp, góp phần xây dựng nên một tập thể đoàn kết, chính trực và chuyên nghiệp, sẵn sàng đáp ứng mọi yêu cầu trong sự nghiệp quản lý và điều hành bay an toàn, hiệu quả.

Khóa bồi dưỡng Văn hóa chính trực khóa 7 và 8 không chỉ là hoạt động đào tạo chuyên môn, mà còn minh chứng cho sự quan tâm của Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam trong việc đầu tư cho phát triển con người - nơi mỗi cán bộ, nhân viên đều cùng chung một tinh thần chính trực, trách nhiệm và tận tâm với sự nghiệp đảm bảo an toàn, hiệu quả cho bầu trời Tổ quốc và đó chính là yếu tố cốt lõi của mọi thành công.

Đỗ Diễm - ACST